No-nonsens vakmanschap in het brengen van inzicht, focus en groei.
Strategieontwikkeling
Structuur geven aan gedragen strategische keuzes vanuit een krachtige missie en visie
Organisatieverandering
Échte verandering realiseren door vanuit een helder doel, structuur en cultuur vorm te geven én de mens mee te nemen als belangrijkste change agent.
Groei van teams
Een goed samenwerkend team is een krachtige motor van verandering in een organisatie. En soms verdienen teams een steuntje in de rug…
Individuele groei
Door een spiegel voor te houden versterken van de sterke punten en verhogen van de persoonlijke effectiviteit.
Strategieontwikkeling
Dit mag je van mij verwachten:
• Begeleiden van het management om stapsgewijs tot een strategisch plan te komen.
• Betrekken van de gehelde onderneming in het expliciteren van de strategische en operationele doelstellingen.
• Evaluatiemomenten faciliteren.
• Analyse van interne en externe tendensen.
• Recente realisatie: Westlandia, vanuit krijtlijnen van de raad van bestuur verder uitwerken van het strategisch meerjarenplan met managementteam en middle management.
Organisatieverandering
Bij organisatievraagstukken focus ik op de beste uitkomst voor de organisatie en niet op wat ik graag wil verkopen. Vanuit de kracht van de organisatie begeleid ik veranderingen door expertise en ervaring in te brengen en procesinterventies te doen die het eigenaarschap vergroten en het doel bereiken. Dit maakt dat ondernemingen alleen verder kunnen na mijn begeleiding.
Ik neem niet over, maar versterk. Ik vertrek vanuit wat goed werkt, om wat niet goed werkt aan te pakken. Vandaar mijn voorkeur voor methodes zoals Appreciative Inquiry, Solution focus.
Groei van teams
Dynamiseren van teams door het inzetten van de meest geschikte methodes, zoals teamcoaching, intervisies, procesbegeleiding, training met Solution Focus, AI, Insights, Team Progressions,….
Je kan bij mij terecht voor:
• Samenwerking versterken in bestaande of nieuw samengestelde teams.
• Opdracht en samenwerking vastleggen voor een goede teamwerking.
• Dialoog bevorderen voor teams die werken in moeilijke omstandigheden.
• Verbinding in en tussen teams stimuleren en verankeren.
• Recente realisatie: Bank J. Van Breda, opdracht en samenwerking vastleggen in diverse managementteams, ism www.risesmart.be
Individuele groei
Mijn gespreksaanpak is er op gericht nieuwe inzichten te brengen in de eigen stijl, sterktes en valkuilen. Door deze inzichten creëren we een ruimer pallet aan mogelijkheden om effectiever om te gaan met mensen en situaties. Ik begeleidde de laatste 10 jaar professionals van management tot werkvloer in een context van verandering, nieuwe functie, conflicten,… Mijn stijl is pragmatisch en oplossingsgericht.
Aanpak/ hoe werken we samen
1ste stap: Kennismaking en verkennen van de vraag. Door gerichte vraagstelling en luisteren krijg ik een goed begrip van de vraag, de context en de beoogde resultaten.
2de stap: Ik maak een voorstel op dat met u doorgenomen wordt en we sturen bij waar nodig.
3de stap: Bij goedkeuring, gaan we aan de slag. Iedereen wordt geïnformeerd en een concreet plan van aanpak wordt uitgerold. De aanpak wordt flexibel aangepast in functie van nieuwe inzichten en nieuwe situaties in de loop van het proces. We bepalen in overleg de meest zinvolle stappen in de gewenste richting. Ik sta altijd open voor feedback.
4de stap: Afronden van het traject. We evalueren samen het afgelopen traject in functie van de resultaten en de impact. Het resultaat wordt verankerd.
inzicht . focus . groei .
Enthousiasme
“Haar enthousiasme werkt aanstekelijk en geeft zin om dingen op te nemen.”
Robert Clemens, productiemanager Kingspan Insulation NV.
Oplossingen
“Tine levert oplossingen op maat en houdt rekening met de cultuur en structuur van de onderneming.”
Ignace De Ro, directeur Westlandia
Zichtbaar en bespreekbaar
“Tine legt de vinger op het pijnpunt en maakt het zichtbaar en bespreekbaar. Ze zet de meest geschikte methode en aanpak in om de energie terug te laten stromen en de onderneming in de juiste richting te krijgen.”
Veiligheid en vertrouwen
“Op een nuchtere en integere manier laat ze ieder in zijn eigenheid en geeft toch sturing zodat ieder tot zijn recht komt en het resultaat gehaald wordt.”
Eveline Keller, salesmanager Bank de Kremer, divisie van Bank J. Van Breda & C°
Over Lumineus
Lumineus dat ben ik, Tine Debaillie. Ik heb een Master in de Sociologie en schoolde me de afgelopen jaren bij op diverse terreinen: in procesbegeleiding door MATRIX en CIGO, in kwaliteitsmanagement in EFQM en als coach ben ik geschoold en gecertifieerd in Solution Focus coaching, Insights en Team Progressions. Werkervaring heb ik bij o.m. Kind & Gezin, Deloitte, Hefboom en sinds 2011 ben ik zelfstandig consultant in organisatieontwikkeling.
De afgelopen 20 jaar begeleidde ik meerdere grote en kleine veranderingsprojecten in diverse ondernemingen en organisaties en werk ik zowel met grote groepen, teams en individuen. Ik geloof dat werken op deze 3 lagen de gewenste verandering maximaal kan versterken en verankeren.
Ik werk structureel samen met www.risesmart.be en www.manacoach.be
Wie ben ik,
wat inspireert mij?
Ik heb iets met hoogteverschillen. Niet alleen de rustige bergwandeling, maar vooral de steile rotswand is mijn trigger. Als rotsklimmer ontmoet je op elke hoogte een nieuwe probleem dat op te lossen valt. Iedere centimeter is een uitdaging. Weten dat het kan, dat het moet kunnen. Doorzetten in vertrouwen (en in touwen). En als een ander mens afdalen, met meer vertrouwen en meer ervaring. Ik zet deze ervaringen en inzichten ook in in mijn werk met organisaties, teams en individuen.
Contacteer mij
Neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek.
+32 485 15 85 95
Lumineus GCV
Sint-Gisleinsstraat 25
1000 Brussel
BE 0840.607.542
Werkplaats: Lier
Klanten
